• Organisation et gestion des entreprises
  • Elaboration d’un manuel de procédure pour l’entreprise
  • Gestion prévisionnelle
  • Tableaux de bord et études de faisabilité
  • Préparation à la prise de décision de gestion
    • Extension de l’activité
    • Investissements nouveaux : coût et rentabilité
    • Acquisition, fusion, cession, transformation
  • Analyse de coûts, de marges, de rentabilité
  • Ratios de gestion
  • Techniques d’analyse et de gestion du fond de roulement
  • Etablissement des plans de trésorerie
  • Tableaux d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel)
  • Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit
  • Construction de plans de financement à moyen et long terme